Comment est organisée la SFMA
SFMA est organisée en huit divisions. La gestion stratégique de l'autorité de surveillance est assurée par le conseil d'administration. La responsabilité de la gestion opérationnelle incombe à la direction.
- Rapports annuels de la SFMA
La SFMA a été créée en 2009 à partir des trois institutions qui l'ont précédée: la Commission fédérale des banques (CFB), l'Office fédéral des assurances privées (OFAP) et l'Autorité de contrôle contre le blanchiment d'argent (AMLCO). En créant la SFMA, le législateur a transféré la responsabilité de la surveillance des marchés financiers à une autorité intégrée.
Conseil d'administration et direction
La SFMA, autorité de surveillance indépendante, dispose d'une structure de direction moderne avec un conseil d'administration, une direction et un réviseur externe sous la forme du Contrôle fédéral des finances (CDF). En tant qu'organe de direction stratégique de la SFMA et conformément à la loi sur la surveillance des marchés financiers, le conseil d'administration est composé de sept à neuf membres experts indépendants. Il statue sur les questions de grande importance, prend des ordonnances et des circulaires et gère le budget de la SFMA. Elle assure également le contrôle interne au travers d'une cellule d'audit interne et supervise le Directoire. Les affaires opérationnelles sont gérées par le Directoire, composé de neuf membres: un directeur général et les huit chefs des divisions respectives. Le Directoire prépare les dossiers et éléments nécessaires aux décisions à prendre par le Conseil d'Administration et est chargé de mettre en œuvre les résolutions de cet organe de direction. Pour toutes les questions qui ne relèvent pas de la compétence du Conseil d'administration, la Direction générale prend ses propres décisions.
Gouvernance d'entreprise
En guise de contrepoids à l'indépendance de la SFMA, celle-ci est responsable et soumise à la surveillance politique globale du gouvernement fédéral. Il est d'une importance vitale pour la SFMA que son personnel et les tiers agissant en son nom se comportent avec intégrité et s'abstiennent de toute activité susceptible de mettre en péril son image et sa crédibilité. La SFMA dispose de son propre règlement sur le personnel et a publié un code de conduite. Cette dernière fixe des instructions strictes, notamment en ce qui concerne le traitement des conflits d'intérêts pouvant survenir à l'occasion des activités exercées pour le compte de la SFMA. Ce code de conduite s'adresse à toutes les personnes agissant pour la SFMA, à savoir le conseil d'administration et tous les membres du personnel, qu'ils soient employés à titre permanent ou temporaire.
Effectif
En 2025, la SFMA comptait en moyenne 698 équivalents temps plein (2024: 634) en emploi permanent et temporaire. Environ 27% des salariés travaillaient à temps partiel, soit moins de 90% (2024: 26%). Le personnel de la SFMA comprend un large éventail de spécialistes qui travaillent ensemble dans plusieurs disciplines. Chez SFMA, des avocats, des économistes, des mathématiciens, des auditeurs, des actuaires, des comptables et des spécialistes en investissement collaborent avec d'autres experts. La SFMA est une organisation simple et efficace qui adopte une approche axée sur les risques et applique la proportionnalité à sa surveillance. Elle n’a quasiment pas progressé de 2012 à 2022. Sa croissance depuis 2023 est due à l’attribution de nouvelles responsabilités, à l’émergence de nouveaux sujets et de nouvelles méthodes, ainsi qu’à l’augmentation des risques. A terme, le plafond des effectifs permanents de la SFMA (ETP en CDI) ne devrait pas dépasser trois chiffres.
Graphiques et informations visuelles
